Un secteur malmené 

La pandémie Covid 19 a montré que les défis générés nécessitent des solutions exceptionnelles et innovantes pour stabiliser et renforcer les secteurs productifs qui ont souffert pendant ces mois. L’un de ces secteurs est celui des industries créatives et culturelles, qui ont joué un rôle fondamental dans cette crise, en transmettant des messages positifs, en offrant leurs services professionnels pour mener à bien des campagnes de prévention et de bien-être en matière de santé mentale, et en promouvant le divertissement.

Ce qui traînait déjà depuis de nombreuses années est devenu évident dans cette pandémie, car en quelques semaines, les entrepreneurs, les travailleurs culturels et artistiques, les institutions culturelles et les budgets artistiques ont été réduits, entraînant une pénurie d’argent pour les familles qui dépendent de ce revenu, et augmentant l’incertitude dans laquelle les travailleurs de ce secteur vivent depuis longtemps. Ici, il devient pertinent d’étudier et de reconnaître les défaillances du marché de ces industries, ainsi que le manque de volonté politique, afin d’exiger des réponses concrètes.

Photo: Teatro Melico Salazar

Défis de la culture et de l’art

Soutenir la survie et la réactivation du secteur des industries créatives doit être une priorité dans les agendas politiques, qui devront faire face à d’importants défis, afin que les secteurs productifs des industries créatives et culturelles puissent survivre et surtout s’installer, en étant significatifs dans les indices de productivité nationaux. Ces défis peuvent être classés en quatre domaines : le financement, l’innovation, la collaboration entre les secteurs public et privé, et la numérisation.

  En ce qui concerne le financement, les secteurs productifs des industries créatives rencontrent d’importants obstacles à l’accès, en raison des caractéristiques mêmes du secteur, telles que l’incertitude et le risque d’investir dans des projets dont les actifs sont intangibles (comme la créativité et la connaissance, le manque d’antécédents) car beaucoup de ces entreprises font leur première incursion dans le monde productif.

C’est pourquoi il faut rechercher des solutions telles que des subventions, des prêts à taux d’intérêt différenciés pour les projets culturels; la création de fonds publics et privés pour la recherche et le développement dans les industries créatives; des subventions pour la création de modèles de plates-formes gps en libre accès; l’achat par l’État de plates-formes pour l’accès public aux contenus en streaming; des fonds pour la création de plates-formes de crowdfunding, de crowdsourcing et de match-crowdfunding; des prêts à taux bonifiés; et l’élimination des impôts pour les entreprises qui collaborent avec la culture.

« Ce qui traînait depuis de nombreuses années s’est manifesté dans cette pandémie, car en quelques semaines, les entrepreneurs, les travailleurs culturels et artistiques, les institutions culturelles et les budgets consacrés aux arts ont été réduits (…) ». 

Pour sa part, l’innovation doit être soutenue par de nouveaux modèles d’entreprise au moyen de fonds d’investissement régionaux et par l’innovation numérique avec un rôle plus important pour le secteur privé et grâce à des politiques de promotion associées aux spécifications des biens et des services et à l’ouverture de nouveaux marchés.

Photo: Teatro Melico Salazar

En ce qui concerne la collaboration des secteurs public et privé, la culture devrait être incluse dans les enquêtes menées par l’INEC (Institut national des statistiques et du recensement), pour la collecte de données pertinentes sur les besoins du secteur et les différents publics cibles, afin de générer des clusters qui nous permettent de développer des études sur la création de publics et les besoins des industries créatives. En outre, il convient d’encourager l’engagement des sponsors dans cet espace, par le biais de systèmes de mécénat tels que le crowdfunding et le crowdsourcing, par le biais de plateformes telles que Patreon et Kickstarter, et d’initiatives telles que le matchfunding ; établir des politiques visant à faciliter le commerce international des services et des biens culturels, en soutenant des plateformes telles que le commerce électronique (contrats intelligents, micropaiements, blockchain, data mining, IP trackin)

« En ce qui concerne le financement, les secteurs productifs des industries créatives rencontrent d’importantes barrières d’accès, en raison des caractéristiques mêmes du secteur (…) ». 

Dans le domaine de la numérisation, l’infrastructure numérique doit être améliorée, par exemple: en investissant dans l’informatique dématérialisée et le haut débit en tant que biens publics dans le cadre de stratégies visant à réduire les inégalités d’accès à l’internet; en légiférant sur la neutralité du réseau avec des critères de bien public et en investissant dans l’interopérabilité des projets publics; en encourageant le développement de nouveaux produits numériques avec une intégration réelle/virtuelle comme les modèles transmédia ou multiplateformes; et une boucle technologique dans toutes les industries créatives. Enfin, la formation et l’enseignement de nouvelles compétences et de nouveaux processus numériques, par le biais de bootcamps, sont d’une importance capitale.

De nombreux défis s’annoncent dans cette course contre la montre. Lles industries artistiques et culturelles sont elles aussi en soins intensifs. Les décisions que nous prenons maintenant définiront la route à suivre dans les années à venir. Il est vital l’interaction entre les acteurs d’un écosystème créatif (secteur public, secteur privé, gouvernements locaux, régionaux et nationaux, monde universitaire et consommateurs) et leur engagement dans la recherche de nouvelles initiatives pour relancer un secteur frappé par la pandémie.

A RETENIR: 

La réactivation de l’économie créative nécessite des financements, de l’innovation, mais surtout la construction d’un écosystème créatif qui associe des acteurs importants tels que les secteurs public et privé, les gouvernements locaux, le monde universitaire et les consommateurs, dans le but de créer des projets permettant le développement de plateformes qui rendent les industries plus compétitives. 

Auteur : MBA. Jorge Emilio Castro Fonseca 

Gestionnaire et directeur d’entreprise – Consultant – Chercheur. Contact : [email protected]